|
|
 |
|
|
|
§ "Батыс" набирает размах (Председатель правления социально-предпринимательской корпорации "Батыс" Андарь ШУКПУТОВ, Казахстанская правда, 20.09.2012г.) |
|
«Батыс» набирает размах
Казахстанская правда
20 сентября 2011
Год назад была создана социально-предпринимательская корпорация «Батыс». В качестве регионального института развития она уже заявила первыми успехами, активно реализуя проекты и налаживая связи с бизнес-сообществом. Востребованность СПК как нового инструмента государственно-частного партнерства — в эксклюзивном интервью «Казахстанской правде» председателя правления социально-предпринимательской корпорации «Батыс» Андаря ШУКПУТОВА.
— Андарь Маулешевич, с чего пришлось начинать?
— Прежде всего, мы провели детальный анализ экономических и социальных проблем Актюбинской и Западно-Казахстанской областей, определили точки роста и приоритетные направления. Это, в первую очередь, связано с электроэнергетикой, а также агропромышленным комплексом, в частности насыщением региона плодоовощной продукцией, индустриально-инновационными проектами и сферой комплексной переработки минерального сырья.
С участием СПК реализуются три проекта по энергетике. Один из них — строительство Кандыагашской газотурбинной электростанции мощностью 127 мегаватт и стоимостью 22 миллиарда тенге. Проект направлен на обеспечение электроэнергией потребителей региона и электрификацию железнодорожного участка Кандыагаш — Макат. АО «Кандыагашская ГТЭС», в котором СПК «Батыс» обладает 20 процентами акций, в настоящее время выиграло тендер по концессии на строительство и эксплуатацию данного объекта. По результатам тендера подписано концессионное соглашение с Правительством страны в лице Министерства энергетики и минеральных ресурсов. Завершить строительство планируется в конце 2013 года.
Привлекательность проекта заключается в сокращении импорта дорогостоящей электроэнергии и повышении эффективности использования попутного нефтяного газа месторождений Актюбинской области. Местом дислокации ГТЭС определен Енбекский сельский округ, что позволит улучшить инфраструктуру близлежащих сел.
Аналогичный проект реализуется и в Западно-Казахстанской области совместно с компаниями «Гидромаш-Орион» и «Жайыкмунай». В целом общий объем инвестиций в сферу энергетики составит более 300 миллионов долларов.
— Вы сказали, что СПК делает ставку и на насыщение региона плодоовощной продукцией…
— Это второе приоритетное направление нашей деятельности. Мы установили контакты с региональным оптовым продавцом ТОО «Фриком» и оптовым поставщиком плодоовощной продукции ТОО «Когерсiн», имеющими хозяйственные связи с производителями агропродукции, в том числе на юге Казахстана и юге России. Через них заключили и реализуем фьючерсные контракты с сельхозпроизводителями. В результате, только через оптовый рынок компании «Фриком», нашего партнера в Актобе, с начала года было реализовано свыше 16 тысяч тонн продукции, из них 11 тысяч тонн при участии СПК. До конца года планируется реализовать еще около двадцати тысяч тонн.
Кроме того, через дополнительную розничную сеть на настоящий момент реализовано более трех тысяч тонн плодоовощной продукции. Мы параллельно начали работу по непосредственному производству сельхозпродукции. Так, совместно с акиматом Актюбинской области и инвестором запущен пилотный комплекс по выращиванию картофеля на площади 88 гектаров. Сбор первого урожая планируется в начале октября.
Тесное у нас сотрудничество и с отечественным партнером ТОО «Аттис ОралАгро», которое осенью 2010 года ввело в строй овощехранилище на четыре тысячи тонн с автоматизированным контролем климата. На следующий год планируется совместно засеять дополнительно двести гектаров картофеля.
В ближайшей перспективе реализация проекта тепличного агрокомплекса в Хромтау площадью три гектара и стоимостью 1,6 миллиарда тенге совместно с ТОО «Изет». В данном проекте совместно с СПК участвует АО «КазАгроФинанс». Завершается строительство крупного оптового продовольственного рынка общей площадью семь тысяч квадратных метров совместно с ТОО «Фриком». В комплексе предусмотрено подземное овощехранилище площадью 3,5 тысячи квадратных метров. В октябре этого года комплекс будет введен в строй, открыто 220 новых рабочих мест.
Разработана программа развития агропромышленного комплекса, где предусмотрено создание специализированных агрообъединений, в частности по откорму КРС, овцеводству, производству молочной продукции. Одновременно планируется развитие сельских потребительских кооперативов и кредитных товариществ. Более того, программа уже воплощается в жизнь. В июне открыт первый объект, реализованный СПК совместно с частным инвестором ТОО «Тандем W» — комбинат по переработке мясной продукции стандарта «халал» мощностью 2 400 тонн в год. В данный момент СПК участвует в реализации второго этапа — строительстве откормочной площадки и комбикормового завода.
Учитывая большой дефицит в обеспечении растительным маслом Западно-Казахстанской области, СПК совместно с ТОО «Сырым АКК» и местными исполнительными органами начат проект строительства вблизи Уральска завода по выпуску подсолнечного масла. Достигнуто соглашение об участии в проекте АО «КазАгроФинанс» в части лизинга чешского оборудования.
— Какие индустриально-инновационные проекты прорабатываются?
— Это направление рассматривается нами с учетом потенциала индустриальных технопарков «Актобе» и «Градиент» Западно-Казахстанской области. В частности, профинансирован проект производства пенобетонных блоков на базе местного сырья мощностью 30 тысяч тонн в год. В октябре предприятие будет введено в эксплуатацию, продукцию завода планируется использовать при возведении малоэтажных строений и коттеджных городков.
На рассмотрении находятся также проекты по горячему оцинкованию металлоконструкций, производству теплоизоляционных материалов из базальтового супертонкого волокна, производству резинового порошка из изношенных автомобильных шин, производству влагозадерживающих добавок на основе вермикулита для использования при посеве и выращивании зерна и другие. Всего по этому направлению прорабатываются девять проектов общей стоимостью 2,3 миллиарда тенге.
— Известно, что СПК «Батыс» переданы определенные месторождения. Корпорация уже начала их разработку?
— С учетом значительного потенциала нашего региона мы системно подошли к вопросу комплексной переработки минерального сырья. Путем активной информационной работы удалось привлечь инвесторов по 46 месторождениям. Все инвестиции в эту сферу предусматриваются за счет инвесторов. СПК входит в эти проекты только правом недропользования.
По 29 месторождениям уже получено право недропользования, в том числе по 16 объектам твердых полезных ископаемых — на рабочей комиссии Министерства энергетики и минеральных ресурсов, по 13 объектам общераспространенных полезных ископаемых — в местных исполнительных органах.
Подписаны восемь контрактов по недропользованию с компетентными органами. Большинство крупных месторождений твердых полезных ископаемых региона уже вовлечено в разработку, остались те, которые не отличаются коммерческой привлекательностью и по многим из них необходимо проведение геологоразведки. Тем не менее удалось привлечь к некоторым месторождениям и зарубежных инвесторов. Так, к примеру, на базе двух крупных месторождений калийных солей Жилянское в Актюбинской и Челкарское в Западно-Казахстанской области будут построены крупные заводы по выпуску экспортоориентированной продукции. Мы рассчитываем, что эта продукция полностью закроет потребности страны в калийных удобрениях и будет далее экспортироваться в страны ближнего и дальнего зарубежья.
— В соответствии с административной реформой СПК передаются часть функций областных акиматов. Нет ли противодействия со стороны местных властей планам «Батыса»?
— Акимы Актюбинской и Западно-Казахстанской областей являются опытными руководителями-хозяйственниками. Они с пониманием относятся к задачам, стоящим перед СПК «Батыс». Разногласий и не может быть, так как мы все реализуем политику Президента страны.
Сегодня нами определены новые приоритеты деятельности - участие в реализации второго направления программы «30 корпоративных лидеров Казахстана» и Государственной программы жилищного строительства на 2011—2013 годы. В целом, минувший год убедил, что социально-предпринимательские корпорации, не только наш «Батыс», как новый инструмент государственно-частного партнерства востребован и эффективен. |
|
|
|
| Февраль 2015 | |
| Начата работа над новой статьей А. Э. Семагина и М. Ю. Хвостова, посвященная практике НФТ в разных странах мира, включая Австралию, Индонезию, Южную Корею, США, Великобританию и другие страны мира. Одновременно подходит к концу работа над совместной статьей А. Э. Семагина и О. В. Белой "О системах риск-менеджмента в области инвестиций и инвестиционных проектов в России: право, практика, перспективы". Статья будет завершена в конце этого года. и представлена в ряд российских и зарубежных экономических изданий. | |
| | |
| Январь 2015 | |
| Подготовлен черновой вариант книги А. Э. Семагина: "Прикладной риск-менеджмент при реализации инвестиционных проектов: право, практика, перспективы (PPP)". После авторской редакции книга будет представлена ряду российских и зарубежных издательств. Отдельные главы книги можно будет вскоре почитать в соответствующих разделах сайта. | |
| | |
| Декабрь 2014 | |
| В журнале "Финансы и кредит" вышла статья А. Э. Семагина и М. Ю. Хвостова "Об эффективности принимаемых на государственном уровне мер по внедрению новых финансовых технологий в систему экономического развития Российской Федерации". Статью можно почитать в одноименном журнале № 6, февральский выпуск. | |
| |
|
|
|
